Wanneer mensen vragen welk probleem ik probeer op te lossen, zeg ik dat ik manieren zoek om kosten- en opbrengstcentra beter met elkaar te verbinden in gedecentraliseerde bewegingen.
Entiteiten zoals Google kunnen geld van opbrengstcentra zoals hun advertentiedepartement nemen en dit kanaliseren naar kostencentra (AI-onderzoek of hun alternatieve L1), om hun algehele concurrentievermogen te vergroten.
Stel je nu voor dat hun AI-onderzoekers in plaats daarvan een subsidie zouden moeten aanvragen bij het advertentiedepartement 🤣
Dat is precies de situatie waarin we ons bevinden, met kostencentra zoals @soliditylang of @vyperlang die worden ondersteund door opbrengstcentra zoals @aave of @CurveFinance via subsidies van hun team.
Alleen als we opbrengst- en kostencentra beter kunnen integreren (@deep_funding is een benadering, anderen kunnen volgen) heeft de gedecentraliseerde wereld een kans om de traditionele wereld te overtreffen.
Mijn laatste gedachten over hoe we de 3 belangrijkste problemen in financieringsmechanismen moeten oplossen, is om git-repositories de eenheid van analyse te maken in plaats van de merk- of organisatienaam.
Dus het is niet Protocol Guild dat zou deelnemen aan rondes, in plaats daarvan nemen we elke van hun samenstellende repositories als aanvragers voor financieringsrondes.
Hoe helpt dit?
1. Een goede maatstaf voor het beoordelen van de schaalbaarheid van een financieringsmechanisme is het verschil tussen Protocol Guild en het volgende project.
Als het verschil niet orders van grootte meer is voor de verzameling van alle consensus- en uitvoeringsclients dan het volgende project, is dat een indicatie dat jouw mechanisme goed is voor slechts tot 6 cijfers, maar niet meer.
Dus het gebruik van repositories in plaats van de merknaam lost het probleem op waarbij degenen die als collectief aanvragen minder financiering krijgen dan degenen die zichzelf in kleinere eenheden splitsen.
2. Het beoordelen van repositories is veel gemakkelijker dan proberen een oordeel te vellen over een project, wat het halo-effect rond een merk verlicht.
Als je moet antwoorden hoe goed 'grow the pie' is, is het moeilijk om verder te komen dan gevoel of algemene ideeën.
Maar als je een oordeel moet vellen over de nut van de dna-repository van 'grow the pie', is dat veel gemakkelijker om objectief over te zijn.
3. Het is veel gemakkelijker om een lijst te maken van de repositories waarop jouw project afhankelijk is (een afhankelijkheidsgrafiek) dan om projecten te identificeren en hen te vragen om zich aan te melden voor jouw financieringsronde voor de deadline.
Dit lost het probleem op van 'alleen huilende baby's worden gevoed', waarbij alleen teams die < 30% aan fondsenwervingen besteden een kans hebben om door de hoepels te springen om financiering te verkrijgen.
Open source financiering zou moeten stoppen op projectniveau en in plaats daarvan naar beneden moeten verschuiven naar de repositories die waardevol zijn, zodat we daadwerkelijk het internet van waarde kunnen creëren.
9,96K
63
De inhoud op deze pagina wordt geleverd door derden. Tenzij anders vermeld, is OKX niet de auteur van het (de) geciteerde artikel(en) en claimt geen auteursrecht op de materialen. De inhoud is alleen bedoeld voor informatieve doeleinden en vertegenwoordigt niet de standpunten van OKX. Het is niet bedoeld als een goedkeuring van welke aard dan ook en mag niet worden beschouwd als beleggingsadvies of een uitnodiging tot het kopen of verkopen van digitale bezittingen. Voor zover generatieve AI wordt gebruikt om samenvattingen of andere informatie te verstrekken, kan deze door AI gegenereerde inhoud onnauwkeurig of inconsistent zijn. Lees het gelinkte artikel voor meer details en informatie. OKX is niet verantwoordelijk voor inhoud gehost op sites van een derde partij. Het bezitten van digitale activa, waaronder stablecoins en NFT's, brengt een hoge mate van risico met zich mee en de waarde van deze activa kan sterk fluctueren. Overweeg zorgvuldig of de handel in of het bezit van digitale activa geschikt voor je is in het licht van je financiële situatie.