Cours de Morpho

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Cap. boursière
€759,59 M #56
Approvisionnement en circulation
524,44 M / 1 Md
Sommet historique
€4,388
Volume sur 24 h
€28,79 M
Notation
3.8 / 5
MORPHOMORPHO
EUREUR

À propos de Morpho

Nouveau
DeFi
CertiK
Dernier audit : 26 sept. 2022, (UTC+8)

Performance du cours de Morpho

Année dernière
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€1,74
30 jours
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€1,66
La plus forte baisse du cours de Morpho sur 24 heures a eu lieu le 21 nov. 2024, (UTC+8), pour atteindre €3,867 (-88,12 %). En nov. 2024, Morpho a connu sa plus forte baisse sur un mois, en atteignant €3,867 (-88,12 %). La plus forte baisse de Morpho au cours d’une année a été de €3,867 (-88,12 %) en 2024.
Le bas niveau historique de la crypto Morpho était de €0,45332 (+219,12 %) le 11 oct. 2025, (UTC+8). Son sommet historique était de €4,388 (-67,04 %) le 21 nov. 2024, (UTC+8). L’offre en circulation de la crypto Morpho est de 524 436 579 MORPHO, ce qui correspond à 52,44 % de son offre en circulation maximale (1 000 000 000 MORPHO).
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ColinLy
ColinLy
L'un des résultats de la dégradation de l'écosystème crypto, mais il faut un déclencheur pour faire remonter les créances douteuses.... Le DeFi est l'un des écosystèmes les plus performants de la crypto actuellement, on peut imaginer que toutes sortes d'infrastructures B2B, de middleware, etc., sont très probablement des villes fantômes.
區塊先生 🐡 ⚠️ (rock #58)
區塊先生 🐡 ⚠️ (rock #58)
🚨 On a l'impression que DeFi va connaître de grands bouleversements (une atmosphère étrange) Surtout quand on voit que des plateformes comme Compound, Lista, Silo, Morpho, Ethena Labs (USDe), Stream Finance (xUSD) et d'autres plateformes similaires de type Curator / prêt ont une transparence et une liquidité manifestement insuffisantes. En même temps, le taux d'utilisation des différents actifs de prêt a grimpé à des niveaux de 95 % à 100 %, ce qui signifie en réalité : si vous souhaitez retirer / encaisser → cela pourrait devenir difficile. Pour l'instant, bien qu'il n'y ait pas de panique généralisée, une fois que la panique se propage = déclenchement d'une course aux banques → retraits massifs → début d'une série de défaillances. Dans ce cycle, le modèle "Lego" de l'ensemble de DeFi est devenu trop complexe, avec des protocoles qui se croisent, une erreur dans une partie entraîne des erreurs dans toutes les autres. AAVE a atteint une capitalisation de 60 milliards de dollars, mais les actifs de base en boucle sont extrêmement élevés. Je rappelle à tout le monde : avant de rechercher des taux d'intérêt élevés ou une forte utilisation, il faut aussi être conscient des risques structurels sous-jacents. ⸻ 🔍 Voici quelques points qui méritent d'être soulignés : • Stream Finance a annoncé une perte d'environ 93 millions de dollars et a suspendu les dépôts et retraits. • En même temps, des enquêtes ont révélé que son exposition aux prêts / stablecoins dépasse 284 millions de dollars, et le risque pourrait se propager à plusieurs protocoles. • Problèmes de liquidité et de structure de Compound, Silo et d'autres grandes plateformes de prêt. Ce n'est pas le moment de se concentrer uniquement sur "des taux d'intérêt élevés" ou "une forte utilisation", mais plutôt de se demander : "Que se passera-t-il si je ne peux pas retirer / si je ne peux pas miner / si l'emprunteur fait faillite, comment toute cette structure de levier / d'interconnexion va-t-elle s'effondrer ?" L'ère DeFi est bien réelle, mais les Lego sont trop désordonnés, la base est trop fragile, ce qui mérite l'attention de tous les participants.🫡
JobIess
JobIess
Hodler à long terme #BNB revenus passifs 💰 Dans la volatilité du marché des cryptomonnaies, détenir 100 BNB en octobre a entraîné une perte latente en raison des fluctuations de prix, mais grâce aux revenus des airdrops, environ 1952 USDT ont été réalisés. Cela reflète à la fois la vitalité de l'écosystème @BNBCHAIN et montre les revenus passifs générés par une détention à long terme. Les fluctuations de prix à court terme ne sont qu'un épisode du marché, les revenus des airdrops sont le reflet de la prospérité de l'écosystème. Avec le développement continu de l'écosystème Web3, la valeur de BNB continuera de se démarquer, et détenir à long terme finira par apporter les bienfaits du temps. Continuez à construire ! #JobIess, mais en prenant l'initiative.🌊
日拱一卒王小楼.edge🦭💢
日拱一卒王小楼.edge🦭💢
La conversation entre Wang Xiaolou et Aishwary : La valeur de Polygon vient de « faire travailler l'argent », pas de « déplacer l'argent ». Comment juges-tu si une chaîne vaut de l'argent ? Regarde le nombre de transactions ou autre ? ——Wang Xiaolou Ce n'est pas de voir "combien de pas ont été faits", mais de voir "que peut-on faire après avoir couru". Le paiement n'est que la ligne de départ. Une chaîne qui ne fait que déplacer de l'argent, c'est comme une société de déménagement : la marchandise arrive et elle s'en va, sans conservation, sans combinaison, sans capture de valeur ; seule une chaîne qui peut "garder et utiliser" l'argent a une valeur profonde. C'est comme amener de l'eau, ce n'est pas un exploit, mais transformer l'eau en électricité, irriguer, élever des poissons, c'est ça la chaîne de valeur. ——Aishwary Pourquoi dit-on que les chaînes qui ne font que des paiements n'ont pas de valorisation ? ——Wang Xiaolou Parce qu'elles sont des "canaux" interchangeables. Par le passé, MoneyGram et Western Union s'appuyaient sur le monopole des passages et des écarts de taux de change ; une fois que la blockchain a commodifié le coût des transferts, la barrière de protection a disparu, il ne reste que "moins cher". Le terme "moins cher" mène à une guerre des prix, et la guerre des prix mène à des marges faibles. ——Aishwary Alors, que cherche vraiment Polygon ? ——Wang Xiaolou Ce qu'il cherche, c'est "d'activer l'argent". Transformer chaque solde sur le réseau en capital programmable : pouvant être consommé, prêté, investi, réglé, payé, et même circuler à l'international. La même stablecoin, aujourd'hui envoyée au Nigeria, demain utilisée pour DeFi à Singapour, après-demain pour acheter un NFT à Paris. L'argent ne fait plus que circuler, il commence à "travailler". ——Aishwary As-tu une métaphore plus intuitive ? ——Wang Xiaolou Pense à la chaîne de paiement comme à une "autoroute", où les voitures paient pour passer ; pense à Polygon comme à un "centre urbain" : l'autoroute relie des usines, des centres commerciaux, des banques, des écoles. Les voitures qui entrent en ville ne paient pas seulement un péage, mais viennent pour faire des affaires, emprunter, investir, acheter, recevoir des salaires. Plus la ville est prospère, plus les voitures sont prêtes à rester, plus la base fiscale est épaisse, plus les actifs prennent de la valeur. ——Aishwary Pourquoi y a-t-il tant de partenaires, est-ce vraiment utile ? ——Wang Xiaolou Chaque partenariat élargit "les scénarios où l'argent peut travailler", pas seulement "les endroits où l'argent peut aller". En Europe, il y a Revolut, en Amérique Latine, Mercado Libre et Nubank, en Afrique, Flutterwave et Yellow Card ; il y a aussi Deel pour les salaires, Railgun pour la confidentialité, Morpho pour les prêts, et le BUIDL de BlackRock pour les RWA. Ils sont comme des prises électriques, connectant les fonds à l'économie réelle et aux produits financiers, transformant les soldes en équipements, en capacités de production. ——Aishwary Certaines personnes parlent toujours de "l'augmentation des frais de gas", cet indicateur n'est-il pas valable ? ——Wang Xiaolou gas est comme un billet d'entrée, il ne fait que montrer que les gens sont venus ; ce qui est plus crucial, c'est "ce que les gens ont fait". Si l'on ne vérifie que "le trafic", la valorisation ressemble à celle d'une infrastructure ; si l'on peut vérifier "la rétention, la réutilisation, la combinaison", la valorisation ressemble à celle d'une plateforme et d'un écosystème. Pour voir plus loin, il faut regarder "la densité économique" : combien de fois chaque euro peut-il subir des transactions effectives sur la chaîne, combien d'actifs et de crédits peuvent s'y accumuler. ——Aishwary Alors, quelle est la logique de valorisation ? ——Wang Xiaolou Il y a une règle d'or dans la fintech : posséder un "super stack" avec des cas d'utilisation et des utilisateurs vaut 5 à 10 fois plus que de faire uniquement des "canaux". Parce qu'il ne s'agit pas seulement de transporter de la valeur, mais de participer à la création et à la distribution de valeur. La conception de Polygon consiste à considérer le paiement comme une base, sur laquelle se superposent des prêts, des investissements, des affaires, des identités, des règlements, etc. Plus il y a d'utilité, plus il y a de liquidité ; plus il y a de liquidité, plus il y a de rétention ; plus il y a de rétention, plus la valeur du réseau augmente naturellement. ——Aishwary Cela ressemble à une "version mondiale de Revolut", non ? Ce n'est pas trop exagéré, n'est-ce pas ? ——Wang Xiaolou Ce n'est pas exagéré, mais il faut ajouter une chose : depuis le premier jour, c'est un "réseau mondial". Les portefeuilles traditionnels sont souvent des versions régionales ; Polygon est une couche financière programmable inter-marchés et inter-applications. Comme Visa/Mastercard qui créent un "réseau de paiement universel", Polygon veut créer un "système d'exploitation financier universel", permettant à l'argent d'être appelé à tout moment dans le monde pour différents modules. ——Aishwary À long terme, comment les gens ordinaires devraient-ils juger l'avenir de ce type de réseau ? ——Wang Xiaolou Ne te concentre pas sur les frais de transaction à court terme et le TPS de pointe, mais sur "la capitalisation de l'utilisabilité" : L'argent peut-il générer des revenus, obtenir des crédits, acheter des parts tokenisées d'actifs réels ? Peut-il circuler sans couture à l'international et entre applications sans perdre de fonctionnalité ? Peut-il transformer une consommation en deux transactions, trois combinaisons (paiement → prêt → investissement) ? Lorsque ces chemins deviennent quotidiens, le réseau n'est plus seulement un "carrefour", mais un "quartier économique". Plus le quartier est prospère, plus les fondations prennent de la valeur. ——Aishwary Un résumé en une phrase ? ——Wang Xiaolou "Ne compte pas les transactions, compte l'utilité." Lorsque l'argent sur Polygon ne fait pas que circuler, mais participe au travail, rapporte des bénéfices, et génère du crédit, la valeur du réseau passe de la faible marge des frais de passage à la forte marge de la base fiscale urbaine. ——Aishwary @sandeepnailwal @0xPolygon
Aishwary
Aishwary
Pourquoi la valeur de Polygon provient de l'utilité — pas seulement des paiements Chaque fois qu'un nouveau partenariat est annoncé, quelqu'un demande — "Mais comment cela ajoute-t-il de la valeur à Polygon ?" Ils regardent les frais de gaz et pensent que c'est la mesure du succès. Mais la valeur de Polygon ne réside pas seulement dans le nombre de transactions — elle réside dans l'utilité de ces transactions pour générer de l'argent une fois sur le réseau. Les paiements sont la ligne de départ, pas la ligne d'arrivée : - Les chaînes uniquement de paiement comme Tron, Stellar, etc. — sont bonnes pour déplacer de l'argent. Mais elles s'arrêtent là. L'argent se déplace, puis s'en va. Il n'y a pas de rétention, pas de composabilité, pas de capture de valeur. - Même les géants traditionnels comme MoneyGram et Western Union ont réalisé leurs bénéfices sur les entrées/sorties et les écarts de change non pas parce qu'ils ont innové, mais parce que les utilisateurs n'avaient pas d'alternative. Maintenant, avec les blockchains qui commoditisent les coûts de transfert, cette barrière est disparue. Donc, les frais de gaz ne vont pas générer de revenus. Ils viennent sur la chaîne simplement pour réduire les coûts, pas parce qu'ils ajoutent de la nouvelle valeur. C'est une course vers le bas. Polygon construit un "Revolut à grande échelle" Imaginez maintenant le contraire : Vous détenez de l'argent sur Polygon et pouvez : - Le dépenser ou payer des amis en Europe via Revolut en utilisant des stablecoins sur Polygon, - L'utiliser en LATAM via Mercado Libre, Nubank, et tant d'autres applications. - Le recevoir en Afrique via Flutterwave, Yellow Card - L'emprunter ou le prêter sur Morpho — instantanément. - Investir sans effort dans des produits financiers tokenisés comme BUIDL avec BlackRock.. - Recevoir votre salaire via Deel, envoyé en utilisant la confidentialité ZK avec Railgun. Polygon transforme chaque solde en capital programmable — utilisable, portable et composable à travers les marchés. Le même stablecoin qui alimente un envoi d'argent au Nigeria peut financer la DeFi à Singapour ou acheter un NFT à Paris. Ce n'est pas juste "déplacer" de l'argent — c'est l'activer. La couche de valorisation — Pourquoi l'utilité l'emporte Voici la dure vérité : Les chaînes qui ne traitent que des paiements ne justifieront jamais des valorisations élevées. Elles sont des canalisations modernes — nécessaires mais remplaçables. Regardez le monde de la fintech pour preuve : Ces fintechs qui possèdent le cas d'utilisation et l'utilisateur sont les plus précieuses. Vous réalisez que les chaînes avec juste des canalisations ont beaucoup moins de valeur par rapport aux fintechs. Le schéma est clair : Les plateformes qui ajoutent des couches d'utilité au-dessus des paiements — prêt, investissement, commerce, identité — commandent des valorisations 5 à 10 fois plus élevées. Parce qu'elles capturent non seulement le mouvement de valeur, mais aussi la participation à la valeur. L'architecture de Polygon reflète ce même schéma — sauf qu'elle est mondiale dès le premier jour. Le Flywheel de Polygon Utilité → Liquidité → Rétention → Valeur du réseau Quand l'argent peut : Gagner des intérêts, Régler des RWAs, Alimenter le crédit on-chain, Se déplacer globalement entre utilisateurs et applications, Payer leurs factures. Dépenser leur argent via des cartes … cela crée une densité économique, pas juste un débit. Plus chaque Roupie ou Dollar devient utile sur @0xPolygon, plus la valorisation intrinsèque du réseau augmente — parce qu'il ne s'agit pas seulement de traiter de la valeur, mais de l'héberger et très bientôt, il commencera également à participer à l'économie de celle-ci. Pourquoi cela compte - Les chaînes uniquement de paiement seront toujours valorisées comme des infrastructures — un potentiel limité, une économie de commodité. - Polygon, en revanche, se comporte comme un super-stack fintech mondial — où l'argent gagne, échange, se règle et alimente des économies numériques à travers les continents. C'est pourquoi des partenariats comme @theflutterwave, @Mercadolibre, @stripe, @reliancejio, @Grab, et toutes les grandes institutions financières à travers le monde, etc., ainsi que des institutions comme JP Morgan, @BlackRock, Apollo Credit, sont importants. Chacun d'eux élargit où l'argent peut travailler, pas seulement où il peut se déplacer. Le jeu final : Si Revolut et PayPal ont créé de la valeur au sein des régions, Polygon crée cette valeur à l'échelle mondiale, à travers les marchés et les applications. Et tout comme @Visa et @Mastercard dominent parce qu'ils soutiennent chaque réseau, Polygon commandera de la valeur parce qu'il soutient chaque cas d'utilisation — des paiements à la finance programmable. Alors la prochaine fois que quelqu'un demande : "Mais comment cela ajoute-t-il de la valeur à Polygon ?" Dites-leur : "Parce que Polygon ne compte pas les transactions — il composte l'utilité."

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