Prezzo: Polygon

La conversazione tra Wang Xiaolou e Aishwary: il valore di Polygon deriva dal "mettere a frutto il denaro", non dal "trasferire il denaro". Come giudichi se una blockchain vale qualcosa? Guardi il numero delle transazioni o altro? ——Wang Xiaolou Non si tratta di "quanti passi sono stati fatti", ma di "cosa si può fare dopo averli fatti". I pagamenti sono solo la linea di partenza. Una blockchain che si limita a trasferire denaro è come un'azienda di traslochi: una volta che la merce è arrivata, se ne va, senza conservazione, senza combinazione, senza cattura di valore; solo le blockchain che possono "tenere e utilizzare" il denaro hanno un valore significativo. È come portare l'acqua: non è un'abilità, ma trasformare l'acqua in elettricità, irrigazione, allevamento di pesci, è la vera catena industriale. ——Aishwary Perché si dice che le blockchain che si occupano solo di pagamenti non possono avere una valutazione alta? ——Wang Xiaolou Perché sono "condotti" sostituibili. In passato, MoneyGram e Western Union si basavano sul monopolio dei canali di ingresso e uscita e sul differenziale dei tassi di cambio; una volta che la blockchain ha commercializzato il costo delle transazioni, il fossato è scomparso, rimane solo "più economico". La fine di "più economico" è la guerra dei prezzi, e la fine della guerra dei prezzi è il profitto ridotto. ——Aishwary Allora, cosa cerca Polygon? ——Wang Xiaolou Cerca di "attivare il denaro". Trasformare ogni saldo online in capitale programmabile: può essere speso, prestato, investito, liquidato, utilizzato per pagare stipendi e può anche muoversi oltre confine. La stessa stablecoin, oggi può essere utilizzata per inviare denaro in Nigeria, domani per fare DeFi a Singapore, e dopodomani per acquistare NFT a Parigi. Il denaro non si limita più a muoversi, ma inizia a "lavorare". ——Aishwary C'è una metafora più intuitiva? ——Wang Xiaolou Pensa alla blockchain dei pagamenti come a un "autostrada", dove le auto pagano per passare; pensa a Polygon come a un "centro urbano": l'autostrada collega fabbriche, centri commerciali, banche e scuole. Le auto che entrano in città non pagano solo il pedaggio, ma vanno a fare affari, prendere prestiti, investire, fare acquisti e ricevere stipendi. Più la città è prospera, più le auto sono disposte a rimanere, più il gettito fiscale è solido, più gli asset diventano preziosi. ——Aishwary Perché ci sono così tanti partner, sono davvero utili? ——Wang Xiaolou Ogni collaborazione espande "i contesti in cui il denaro può lavorare", non solo "i luoghi in cui il denaro può arrivare". In Europa c'è Revolut, in America Latina ci sono Mercado Libre e Nubank, in Africa ci sono Flutterwave e Yellow Card; ci sono anche Deel per i pagamenti, Railgun per la privacy, Morpho per i prestiti, e BUIDL di BlackRock per RWA. Sono come prese elettriche, collegano i fondi all'economia reale e ai prodotti finanziari, trasformando i saldi in dispositivi e capacità produttiva. ——Aishwary Alcuni parlano sempre dell'"aumento delle spese di gas", non è un indicatore valido? ——Wang Xiaolou gas è come un biglietto d'ingresso, può solo dimostrare che le persone sono passate; ciò che conta di più è "cosa hanno fatto le persone che sono venute". Se si verifica solo il "traffico", la valutazione è come un'infrastruttura; se si può verificare "conservazione, riutilizzo, combinazione", la valutazione è come una piattaforma e un ecosistema. Per avere una visione a lungo termine, bisogna guardare la "densità economica": quante transazioni efficaci può attraversare ogni euro sulla blockchain, quanti asset e crediti può accumulare. ——Aishwary Qual è la logica di valutazione? ——Wang Xiaolou Nel fintech c'è una regola ferrea: avere un "super stack" con casi d'uso e utenti vale 5-10 volte di più rispetto a un "condotto" che si occupa solo di transazioni. Perché non si tratta solo di trasportare valore, ma di partecipare alla creazione e distribuzione del valore. Il design di Polygon è proprio quello di considerare i pagamenti come base, su cui sovrapporre prestiti, investimenti, commercio, identità, liquidazione e altri livelli pratici. Più utilità ci sono, più liquidità c'è; più liquidità c'è, più conservazione c'è; più conservazione c'è, più il valore della rete aumenta naturalmente. ——Aishwary Sembra un "Revolut globale", non è un'esagerazione? ——Wang Xiaolou Non è un'esagerazione, ma va aggiunto: fin dal primo giorno è stata una "rete globale". I portafogli tradizionali sono per lo più versioni regionali; Polygon è un livello finanziario programmabile che attraversa mercati e applicazioni. Come Visa/Mastercard creano una "rete di pagamento universale", Polygon vuole creare un "sistema operativo finanziario universale", permettendo al denaro di essere richiamato in qualsiasi momento a livello globale attraverso diversi moduli. ——Aishwary A lungo termine, come dovrebbero giudicare le persone comuni il futuro di queste reti? ——Wang Xiaolou Non concentrarti sulle commissioni a breve termine e sui picchi di TPS, ma sulla "capitalizzazione della disponibilità": Il denaro può generare rendimenti, ottenere crediti, acquistare quote tokenizzate di beni reali? Può muoversi senza soluzione di continuità tra paesi e applicazioni senza perdere funzionalità? Può trasformare una spesa in due transazioni, tre combinazioni (pagamento → prestito → investimento)? Quando questi percorsi diventano quotidiani, la rete non è solo un "incrocio", ma un "distretto economico". Più il distretto è prospero, più il valore della base è alto. ——Aishwary Un riassunto in una frase? ——Wang Xiaolou "Non contare le transazioni, conta l'utilità." Quando il denaro su Polygon non si limita a muoversi, ma partecipa al lavoro, genera ritorni e costruisce crediti, il valore della rete passa da un profitto ridotto a una solida base fiscale urbana. ——Aishwary @sandeepnailwal @0xPolygon