Precio de Polygon

Ha sido una sorpresa inesperada En realidad, desde mi esencia, actúo desde el corazón No sabía que existían las recompensas Yaps de @0xPolygon @0xPolygonFdn Jajaja Este asunto demuestra plenamente una cosa Si la flor florece, las mariposas vendrán por sí solas Aunque soy un hombre grande, jajajaja Soy la "flor", y la recompensa $POL es la mariposa No diré nada sobre el progreso del proyecto en estos días Solo quiero decirles a todos Primero da, y la recompensa vendrá naturalmente Contribución = Recompensa Nunca pienses que caerán pasteles del cielo, pero el cielo cuidará a aquellos que han dado Aunque en estos días he sido muy herido por la oferta pública Pero todos deben prestar atención a aquellos proyectos que valoran la comunidad Todavía vale la pena que todos los sigan Valorar la comunidad = Alta expectativa = Gran posibilidad de aumento En el futuro, solo habrá dos tipos de proyectos en el mercado 1. Los que valoran la comunidad, que recompensarán a la comunidad y seguirán creciendo 2. Los que no valoran la comunidad, cuyo camino es caer a cero Y Polygon claramente pertenece al primero Sigue construyendo Sigue manteniendo Sigue en la espera Sigue esperando la oportunidad

Diálogo entre Wang Xiaolou y Aishwary: El valor de Polygon proviene de "hacer que el dinero trabaje", no de "mover el dinero de un lado a otro". ¿Cómo juzgas si una cadena tiene valor o no? ¿Miras el número de transacciones o algo más? ——Wang Xiaolou No se trata de ver "cuántos pasos ha dado", sino de ver "qué se puede hacer después de correr". El pago es solo la línea de salida. Una cadena que solo mueve dinero es como una empresa de mudanzas: el cargamento llega y se va, sin retención, sin combinación, sin captura de valor; solo las cadenas que pueden "dejar y usar el dinero" tienen un valor profundo. Es como llevar agua: no es un logro, sino que convertir el agua en electricidad, regar, criar peces, eso es la cadena de producción. ——Aishwary ¿Por qué se dice que las cadenas que solo hacen pagos no pueden aumentar su valoración? ——Wang Xiaolou Porque son "tuberías" intercambiables. En el pasado, MoneyGram y Western Union dependían del monopolio de los canales de entrada y salida y de las diferencias de tipo de cambio; una vez que la blockchain comercializa el costo de las transferencias, se pierde la ventaja competitiva, solo queda "más barato". El final de "más barato" es la guerra de precios, y el final de la guerra de precios es el bajo margen. ——Aishwary Entonces, ¿qué busca realmente Polygon? ——Wang Xiaolou Busca "activar el dinero". Convertir cada saldo en la red en capital programable: que se pueda consumir, prestar, invertir, liquidar, pagar salarios y también fluir a través de fronteras. La misma moneda estable, hoy se usa para remitir dinero a Nigeria, mañana para hacer DeFi en Singapur, y pasado mañana para comprar NFT en París. El dinero ya no solo se mueve, sino que comienza a "trabajar". ——Aishwary ¿Hay alguna metáfora más intuitiva? ——Wang Xiaolou Piensa en la cadena de pagos como una "autopista", donde los coches pagan peaje y se van; piensa en Polygon como un "centro urbano": la autopista conecta fábricas, centros comerciales, bancos y escuelas. Los coches que entran a la ciudad no solo pagan peaje, sino que van a hacer negocios, pedir préstamos, invertir, comprar y cobrar salarios. Cuanto más próspera es la ciudad, más dispuestos están los coches a quedarse, más gruesa es la base tributaria y más valiosos son los activos. ——Aishwary ¿Por qué hay tantos socios, realmente son útiles? ——Wang Xiaolou Cada colaboración expande "los escenarios en los que el dinero puede trabajar", no solo expande "los lugares a los que el dinero puede llegar". En Europa hay Revolut, en América Latina hay Mercado Libre y Nubank, en África hay Flutterwave y Yellow Card; además, Deel para pagar salarios, Railgun para privacidad, Morpho para préstamos, y BUIDL de BlackRock para RWA. Son como enchufes, conectando fondos a la economía real y a productos financieros, transformando saldos en dispositivos y capacidad de producción. ——Aishwary Alguien siempre menciona el "aumento de las tarifas de gas", ¿no es un buen indicador? ——Wang Xiaolou gas es como un boleto, solo indica que la gente ha pasado; lo más importante es "qué hicieron las personas que vinieron". Si solo verificas "el tráfico", la valoración es como la de una infraestructura; si puedes verificar "retención, reutilización, combinación", la valoración es como la de una plataforma y un ecosistema. Para ver a más largo plazo, hay que observar "la densidad económica": cuántas transacciones efectivas puede experimentar cada euro en la cadena, cuántos activos y créditos puede acumular. ——Aishwary ¿Cuál es la lógica de valoración? ——Wang Xiaolou En fintech hay una regla de hierro: tener un "superstack" con casos de uso y usuarios es 5-10 veces más valioso que ser solo un "canal". Porque no solo transporta valor, sino que participa en la creación y distribución de valor. El diseño de Polygon es tratar el pago como base, sobre la cual se superponen préstamos, inversiones, comercio, identidad, liquidación y otras capas útiles. Cuantas más utilidades, más liquidez; cuanta más liquidez, más retención; cuanta más retención, el valor de la red naturalmente aumenta. ——Aishwary ¿Suena como una "versión global de Revolut"? ¿No es un poco exagerado? ——Wang Xiaolou No es exagerado, pero hay que añadir: desde el primer día ha sido una "red global". Las billeteras tradicionales son en su mayoría versiones regionales; Polygon es una capa financiera programable que cruza mercados y aplicaciones. Lo que Visa/Mastercard hace es una "red de pagos universal", mientras que Polygon quiere ser un "sistema operativo financiero universal", permitiendo que el dinero se llame a diferentes módulos en todo el mundo. ——Aishwary A largo plazo, ¿cómo deberían las personas comunes juzgar el futuro de estas redes? ——Wang Xiaolou No te concentres en las tarifas a corto plazo y en el TPS máximo, concéntrate en "la rentabilidad de la usabilidad": ¿Puede el dinero generar ingresos, obtener crédito, comprar participaciones tokenizadas de activos físicos? ¿Puede fluir sin problemas a través de países y aplicaciones sin perder funcionalidad? ¿Puede convertir un solo consumo en dos transacciones, tres combinaciones (pago → préstamo → inversión)? Cuando estos caminos se convierten en rutina, la red no es solo un "cruce de caminos", sino un "distrito económico". Cuanto más próspero sea el distrito, más valiosa será la base. ——Aishwary ¿Un resumen en una frase? ——Wang Xiaolou "No cuentes transacciones, cuenta utilidades." Cuando el dinero en Polygon no solo se mueve, sino que participa en el trabajo, obtiene retornos y genera crédito, el valor de la red pasa de ser un bajo margen de peaje a una base tributaria de alta rentabilidad.